上海臨空物流產(chǎn)業(yè)示范園橫空出世作者:hktygs 來源:www.frtggd.cn 日期:2012/5/22 12:19:59 點擊:12360 屬于:航空物流常識
上海航空物流臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)是市委、市政府為創(chuàng)建國家中心城市,打造上海經(jīng)濟(jì)新增長極,從搶占臨空型高端產(chǎn)業(yè)資源的戰(zhàn)略角度出發(fā),按照“中國中部航都,上海北部新城”定位打造的綜合性現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),是中國中部國際航空運輸門戶樞紐、華中地區(qū)面向世界的現(xiàn)代服務(wù)平臺、促進(jìn)中部崛起的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)基地、上海城市擴(kuò)張的優(yōu)勢功能板塊。
臨空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)作為上海市工業(yè)“倍增計劃”的重要承載地,集臨空制造、上海航空物流、航空服務(wù)三大功能于一體。園區(qū)主要發(fā)展以飛機(jī)制造為主的航空航天及相關(guān)產(chǎn)業(yè),以高新技術(shù)為主導(dǎo)的光電子信息產(chǎn)業(yè)、新能源新材料產(chǎn)業(yè)以及汽車及零部件制造產(chǎn)業(yè)。為強(qiáng)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載能力,虹橋區(qū)按照“堅持一流標(biāo)準(zhǔn),提供一流服務(wù),實行一流管理,打造一流環(huán)境,建設(shè)一流園區(qū)”的理念,按照“七通一平”進(jìn)行園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套??偼度雽⒊?00億元,其中先行啟動區(qū)20平方公里,2012年按不少于40億元的投入,完成10平方公里建設(shè)任務(wù)。力爭“十二五”末園區(qū)整體板塊產(chǎn)值過千億元。
與產(chǎn)業(yè)園毗鄰的盤龍城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),是上海商居條件最優(yōu)越的發(fā)展區(qū)塊。未來,在產(chǎn)業(yè)園南北兩端,還將建設(shè)大型商居等配套服務(wù)設(shè)施,使臨空產(chǎn)業(yè)園成為名符其實的現(xiàn)代航空新城。到那時,一個促進(jìn)中部崛起的戰(zhàn)略引擎將騰飛而起。
不到兩年時間,虹橋區(qū)以決戰(zhàn)決勝的勇氣,在一片村莊上豎立起一個現(xiàn)代化工業(yè)園的雛形,把臨空經(jīng)濟(jì)由概念變成現(xiàn)實。漢口北,不僅譜寫了上海商貿(mào)物流的奇跡,而且正在造就臨空制造的輝煌!
目標(biāo)
62平方公里謀虹橋工業(yè)振興
45億元投資顯跨越發(fā)展豪情
虹橋工業(yè)經(jīng)濟(jì)由于歷史的種種原因還處于起步階段,總體來講存在基礎(chǔ)薄弱、規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)不新、企業(yè)分散、龍頭缺失的先天不足,很長時間甚至連一個現(xiàn)代意義上的工業(yè)園區(qū)也沒有。虹橋工業(yè)短腿,建設(shè)打造標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)園區(qū),凝聚著虹橋數(shù)代人的夢想。
今年初,全市吹響了新城區(qū)示范園區(qū)建設(shè)的集結(jié)號,虹橋區(qū)第四次黨代會作出了實施工業(yè)雙倍增計劃的戰(zhàn)略部署。建設(shè)臨空產(chǎn)業(yè)園區(qū),不僅需要果斷決策,而且要有理性思維,更需要科學(xué)規(guī)劃和高起點謀劃。目前,虹橋區(qū)正搶抓全市實施工業(yè)發(fā)展“倍增計劃”和市委、市政府把該區(qū)定位為全市四大工業(yè)板塊之一、打造“航空新城”的機(jī)遇,按照工業(yè)“三年成倍增、五年雙倍增”的目標(biāo),舉全區(qū)之力做大、做實、做強(qiáng)工業(yè),堅定不移地推進(jìn)工業(yè)興區(qū)戰(zhàn)略,將62平方公里臨空產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)的建設(shè)納入“十二五”規(guī)劃。計劃2012年五月底前完成8.72平方公里核心區(qū)“七通一平”(市下達(dá)目標(biāo)為5平方公里以上),年底完成10平方公里的建設(shè)任務(wù),園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資45.36億元(超目標(biāo)5.36億元)。
臨空產(chǎn)業(yè)園區(qū)橫空出世,正在演繹虹橋工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展史上鳳凰涅槃、浴火重生的傳奇!
決心
三年跨越 時不我待 加壓提速緊追趕
一鼓作氣 毫不松懈 不達(dá)目的不罷休
一鼓作氣,毫不松懈,不達(dá)目的不罷休,是虹橋臨空產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的生動寫照。
虹橋人知恥后勇,以壯士斷腕之勇氣,舍我其誰之氣魄,將全區(qū)力量向臨空產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中,資源向園區(qū)配置,政策向園區(qū)傾斜,拉開了“大戰(zhàn)三個月,建好核心區(qū)”的建設(shè)大會戰(zhàn),把臨空產(chǎn)業(yè)園打造成為虹橋開放開發(fā)的熱土,承載跨越發(fā)展的大平臺。
今年2月8日,區(qū)委區(qū)政府召開誓師大會,主題只有一個:作為市級示范園區(qū),臨空產(chǎn)業(yè)園建設(shè)必須加壓提速。
2月10日,指揮部所有成員到位,臨時辦公場地建設(shè)到位,抽調(diào)的160名干部進(jìn)駐到位,新的建設(shè)任務(wù)分解到位,倒排工作時間到位。
區(qū)委書記、區(qū)長相約,每周幾天,除特殊情況外,輪流在晚上十點到園區(qū)查崗、督陣、指導(dǎo)。堅持每周到現(xiàn)場調(diào)度,現(xiàn)場解決矛盾、困難和問題,并經(jīng)常與抽調(diào)干部交心談心,鼓舞士氣、鼓舞斗志……
區(qū)里規(guī)定,除白天外,每天晚上,必須有四、五個處級單位“一把手”在指揮部聽令。內(nèi)在的涵義是,各部門必須把辦公場所搬到園區(qū),確保一切圍繞項目轉(zhuǎn),一切圍繞園區(qū)干。
整整三個月,指揮部領(lǐng)導(dǎo)和成員沒有休息一天,常常是凌晨一點離開工地,第二天早晨七時又出現(xiàn)在園區(qū)。
區(qū)委組織部為每一個抽調(diào)干部建立檔案,秉承在一線培養(yǎng)干部,在一線發(fā)現(xiàn)人才,部長親自帶隊到一線進(jìn)行干部考核,激發(fā)干部工作熱情。
47個建設(shè)事項,分解到32個責(zé)任部門,并且立下軍令狀,按照規(guī)定內(nèi)容和時限完不成任務(wù)的,須接受區(qū)治庸辦的問責(zé)。區(qū)紀(jì)檢、審計等部門成立園區(qū)建設(shè)重點工程巡視專班,關(guān)口前移,預(yù)防腐敗,防止“一批工程上馬,一批干部倒下”。
黑天當(dāng)白天,假日當(dāng)工日,雨天當(dāng)晴天,三班輪流轉(zhuǎn),歇人不歇機(jī)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出,要像當(dāng)年水利建設(shè)一樣,形成大兵團(tuán)作戰(zhàn),地毯式作戰(zhàn)的大會戰(zhàn)效應(yīng)!虹橋,呈現(xiàn)了工業(yè)發(fā)展史上前所未有的決戰(zhàn)場景。
臨空產(chǎn)業(yè)園·LCOS項目規(guī)劃圖
力度
一個月 七通一平建設(shè)發(fā)力
八十天 五橫四縱道路顯現(xiàn)
形象地說,園區(qū)建設(shè)要在短時間內(nèi)達(dá)到“地要征,房要拆、樓要建、場要平、路要黑、燈要亮、樹要綠、管要通、廠要立”的目標(biāo)要求,任務(wù)不可謂不重。運籌帷幄中,決勝千里外。十平方公里園區(qū),先行啟動8.72平方公里,涉及農(nóng)戶2200余戶,拆遷面積58萬余方,征地9200余畝。群眾的理解支持是關(guān)鍵。區(qū)、街兩級黨委把“拆遷為了群眾、拆遷依靠群眾”的理念落到實處,以三“真”(真情、真心、真意)、三“一”(一套還建房、一份保險、一個勞動力就業(yè))安心暖心。各項工作得到廣大人民群眾的廣泛認(rèn)可,農(nóng)民從“怕拆遷”到“盼拆遷”。54萬平米還建樓今年將建成,其中16萬平米已達(dá)到入住條件。園區(qū)老百姓以最大奉獻(xiàn)精神成就了工業(yè)園區(qū)建設(shè)史上的“虹橋速度”。
“七通一平”、五橫四縱,是園區(qū)建設(shè)的標(biāo)志性工程,其中主干道路工程總里程達(dá)42.67公里,投資達(dá)到19.06億元,且全部按照城市主干道一級設(shè)計,初步完成時間在五月底,不僅在虹橋歷史上罕見,先進(jìn)地區(qū)也少有!
狹路相逢勇者勝!參加園區(qū)建設(shè)企業(yè)力度空前,機(jī)械壓上去了,勞力壓上去了,技術(shù)人員壓上去了,領(lǐng)導(dǎo)力量壓上去了。最多時,工地上有各類機(jī)械372臺套,人員553人,好一派火熱的施工場面。在施工企業(yè)間開展“比學(xué)趕超”,將績效與工程款撥付、項目安排等掛鉤,對提前、優(yōu)質(zhì)完成節(jié)點施工任務(wù)的企業(yè),及時召開表彰會,對施工企業(yè)給予嘉獎,營造自我加壓,良性競爭,互比質(zhì)量、管理、進(jìn)度的濃厚氛圍。
在整個建設(shè)過程中,指揮,超常規(guī);審批,超常規(guī);建設(shè),超常規(guī);服務(wù),超常規(guī)。一個一個記錄被刷新,一個一個奇跡被創(chuàng)造。盡管有兩個月時間是陰天連雨天,但是現(xiàn)在的上海航空物流臨空產(chǎn)業(yè)園場地,已一馬平川;道路,已躍然成型;項目,建設(shè)正如火如荼!
保障
18億政府投資做鋪墊
27億社會融資增底氣
臨空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園62平方公里規(guī)劃圖
園區(qū)建設(shè)資金短缺是最大的制約瓶頸。在搶抓園區(qū)進(jìn)度的同時,該區(qū)積極籌措園區(qū)建設(shè)資金。創(chuàng)新了“銀團(tuán)貸款”新模式。以區(qū)城投公司和土地儲備中心為平臺,集中財力和區(qū)級優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入平臺,增強(qiáng)平臺融資能力,采取“政府主導(dǎo)、市場化運作、金融組團(tuán)、資金共享、利益分享”的方式籌集園區(qū)建設(shè)資金,主要對道路工程、供排水工程、綠化工程、園區(qū)場平、拆遷還建等方面進(jìn)行“一對多”的銀行組團(tuán)融資。目前,已與中融、首創(chuàng)等金融機(jī)構(gòu)融資近30億元,土地打包融資15億元,用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效緩解了園區(qū)建設(shè)資金壓力。
堅持多條腿走路,多渠道吸納社會資金。對特殊經(jīng)營行業(yè)自來水廠、天然氣、污水處理廠、變電站等基礎(chǔ)設(shè)施,采取BOT模式引進(jìn)社會資金參與建設(shè),對園區(qū)土地一級開發(fā)和道路建設(shè),區(qū)政府委托橫店街和區(qū)交通運輸局作為業(yè)主單位,通過招投標(biāo)9家有一級資質(zhì)的公司,采取BT模式墊資金建設(shè),籌措資金18.6億元確保園區(qū)建設(shè)不斷檔。
臨空產(chǎn)業(yè)園川龍大道主干道
成效
僅一年:一批過10億項目構(gòu)建龍頭企業(yè)
近兩年:兩個超50億企業(yè)奠定產(chǎn)業(yè)支撐
環(huán)境優(yōu)美的還建小區(qū)
招商引資尤其是招引大項目,成為區(qū)委、區(qū)政府工作的重中之重,很快,在京、滬、粵、西,都建立了招商代理機(jī)構(gòu),聘請了招商顧問。區(qū)里工作再忙,書記、區(qū)長都要帶領(lǐng)專班人員,于萬忙之中抽出時間馬不停蹄赴外招商。誠招天下客,情暖萬戶商。虹橋區(qū)傾注最大的誠意,拿出最優(yōu)的地塊,提供最好的環(huán)境,更重要的是制定最佳的方案優(yōu)待客商。
重大項目招商,得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和各部門的全力支持。省、市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵時刻“促一把”,確保了大項目落地一錘定音。 |